这是处罚初稿，齐院长瞟了一眼，要🄹处罚300多万。
300多万，对于一所100多亿营业额的大型医院来说，不算🗰🟒什么。但是，这也是钱，300万可以做很多事🝡。再说，这是尊严问题，是合作双方的对等与平等问题。
医保局与医院，是管理者与被管理者🄹，但也是合作者，是平等的双方。
“你约一下老方，今晚，我请他吃顿饭，我当面给他解释🌛⛝。你回去，写一个申诉材😑🀨料，别样样都申诉，让他们罚款7、80万吧。留点空间给他们。”
齐院长用了5分钟，安排了第一件事。
干脆、利落、适度、比较接地气。
第🃮🛈二件是一起纠纷，患者家属背后有高人指点，这事，已经纠缠好久了，希望私了。
私了，一般是双⚩🔆♽方都有退步的意愿才行，可是，人家不是，他们既不想退步，又要逼你拿出100万赔偿金。
齐院长对医务🟆🚶部主任说：“回绝，不面谈，🆎🎛👵只有一条路可走，医学鉴定。不要🚝🔖🀣给他们有非分的念头。你们派两个副主任和他周旋，态度要强硬一些！”
医务部兰主任走了。
这两件事处理得没有🍒一丝拖泥带水，给下属明确的答案。
第三件事是老同志。
是肾脏内科的退休职🍒工，得🂫👲病了，想到京城去看病，想请医院出面联系床位。🚝🔖🀣
普通病。
就是一个腔隙性脑梗的。
湘雅一座这么大的医🍒院，你偏偏📴🟇要跑到京城看病。
到京城看病是🟆🚶你私人的⚥📟🜅事，本没必要指责，但是，你还要医院出面，这不很烦人吗？
一个单位🖕，老同志的工作不要轻率，要细心，要耐烦，关键是要解除心结。但是，还有一个原则，那就🛤是不🃊能惯着。
这位老同志是第三次来了。