中国商用互♆联网发展时间，比起西方其实并没有落后多久，🎳可是用户的付费观念和西方还是有很大差别的，免费、共享的观念深入人心。
事实上，这是东西方对于‘服务🜜🃁’价值的态🃭度不同。
东方人更习惯为‘货物’买单，因为这是实实在在能看得见的，比如去餐厅吃饭，一道菜明码标价，这没问题，可是给服务员小费，大部分人还都不习惯。当然，这也是因为东方的服务员不靠小费生活，不像西方，小费是服务🟂🚔📆人员收入的重要部分。
孰因孰果，不好说，但是有一点是肯定的，在东方，尤其是中国，目前网名普遍把互联网平台视为🍾🍬一种‘服务’，而不是‘产品’，在互联网上听歌、看电影，花钱尚且有一定的接受难度，何况是仅仅使用了网站就要给钱？
“我承认目前🗺中国互联网没有培🜜🃁养出付费的习🍽🍢惯。”
惠特曼点点头：“但是一切都有过程，最初的时候，西方人也不愿意为互联网付费，中国是个庞大的市场，我们要做的，或者说所谓的开拓，目标之一，不就是培养出付费群体吗？如果没有人付费，怎🝡🌭🂑么赢利？没有赢利，😍⛰企业怎么维持下去？”
陆岳涛心想那你是没见过未来十年互联网，和未来二十年以互🖑👹🍴联网为工具的团购、快递、单车等等物联😔🁇网是怎么发展的。
的确，就是在烧钱，足够大的市场，就能编出足够吸引人的故事，未来会有足够的回报，吸引着足够多的资本，投入足够多的的钱。
你家有草原，就不怕没野马。
当然，现在这些话不🝨🍨可能去和惠特曼🏆说，没有先知打底，这些话没有什么说服力，何况是对于一家已经习惯了收费，并且获得了巨大⛻🟦成功的企业。
“您说得对，但需要时间。”陆岳涛🏆淡淡的说：“培养出中国网民的付📎🙱🎏费习惯，是一个漫长的过程，需要一年?三年？还是五年十年？您觉得，您的竞争对手，会给您这些时间嘛？”
“我不相信哪家企业可🏛🚳🗙以不盈利。”惠特曼说。
“盈利和收费未必是一致的🐮🃋🖒，不收费，未必就不盈利。”陆岳涛笑了笑：“不瞒您说，我投资的🆏金东商场，目前就是免费，而且未来也会免费。我想，您总不至于认为我会自己害自己吧。”
“我🔗并不是说你在害eb🎆ay。”惠特曼🟕🝁摇摇头说：“但是你的观点我暂时没有办法完全认同。”
说起金东，惠特曼心念也是一动。
理论上来说♆，金东和ebay也是竞🏆争对手。
当然，这只是一个理论上的竞争对手。
目前的金东，体量太小，完全不能和ebay相提并论；另外，金东走的是‘专业’的路线，目前主要做电子产品领域，这一类专业领域很强的公司，根据经验，可以取得一定🟃🚞市场份额，并且牢牢掌握这部分用户，但成就终究是有限的。
事实上，需♆要这样的互补，🐮🃋🖒才能把整个市场的‘蛋糕’做大🎳。