“褚大哥，决策部布置的怎样？”
“基本完成了。几乎是👊照搬别墅书💁房的样式，就是空间要大很🕔多。”
陈天戈需要的只是会议这个幌子。目标是确🎊定的，那怕再有另外🙥的目标，目前要做的只有刘昌明这个标靶。
探讨也只会停留在探讨的层面。
别奇怪，都这样。很多👊研讨、探讨都是在为目标做掩护，走程序，为了有个冠冕堂皇的措辞。💒👖
陈天戈只是看着，听着，从而对公司这些新🎊人有个大概的认识。其他，无所谓。
问询褚国亮决策部会议室，那🌖里才是真正要做决策时用到的。
要不要今天就确定计划呢？
“胡老，要不要今天就定下来？”
“迟早是要🂺📹他们参与决策的，你的议事模式本来不就有他们的位置吗？我带子坤过来也是想让他介🗈入🖙📂。毕竟我年纪大了……”
“好！那咱们今天就敲定。只是这些人员的忠诚度🞶🞶……”
“二哥来了，有些防备做一点，有备无患。让齐锋🞶和翟飞龙负责这块吧。⛲🞘”
毕竟🟋是要做坑人🄰的事儿，遮遮🌖掩掩是应该的。
“以后🀲⛽实在不行就给一些股权激励。不只是为留住人，更是增🕔加凝聚力，提高忠诚度。”
这些主管、总监以为🃜😤他们的董事长和董事是在交流看法，针对他们阐述的观点而交流。殊不知，高层所交流的与他们争辩的根本不相干……
“股权激励这个我也想过，我初步的想法是：各🄄🞑部🞶门投资项目的增值部分可以拿出来做股权激励。”
“也好，今天你可以宣布一下。第一😛🂄战👨🚍一定要打好！”
总监和主管不明白，为什么下午🂸继续的探讨要在决策部的会议室。
战🏟略策划部，这并不是个陌生的名词。很多企业都有这样的部门，就是华尔街也有这样的先例。