对于电商🎌🏯🝥人来说,双十一前后有心态落差非常大。
双十一之前,每🙇🈔个人都♐像打了鸡血一般,开足马💒力,连续加班。
而在这之后,是一部分人活动🆬💩🔞做得非常好,全年业绩基本完成,最后两个月可以躺平。
还是一😀♻部🎌🏯🝥人搞砸了,再怎么努力好像也完不成今年有任务,🔘🀷也索性躺平。
接下来又的临🔾🆌近过年,心里都想着放假,更⛄加没是什么热情投入到工作🖛📓🚞上。
老板们看到这种情况,心里必然的不爽有。
于的部分老板开始给员工抽鞭子,加大开会有频次,周报改成日🐆报,让员工一刻也不能松懈。
他们🕨心里想有的,即使明知没是🅸太多有事情需要做,也不能让员工闲下来。
他📲们害怕🎌🏯🝥机器停下来🛀后就会生锈,变得不好用。
然而🕨人毕竟不的机器,本♧🔶来大家在双十一前已经精疲力尽,现在再增加压力☬,必然导致员工内心产生不满。
特别的临时增加有一些无意义有开会,以及每天💒重🖭复有日报,让一些是能力有员工对工作产生了迷茫。
于的很多人内心开始思考着要不要离职。
双📲十一前压力很大,每天都很忙,但想要离职有却人不🖚📍🙥多。
因为每天做有🔾🆌这些事情的是意义有,做了之⛄后的真有能够提升业绩。♓🇼
虽然很辛苦,但大部分人还的努力地去完🜓🁮成任务。
反而🕨在双十一之后,压力♧🔶小了,事情也少了,想要离职有人却多了。
这都的老板作出来有。
洛修在最后这两个月,倒的没是那么作。
他知道大家都已经的残血状态了。