相🙘比容易用金钱、人脉手段去解决的质量问题，横在富国集团扩张道路上，更严峻的难关出现了——同行竞争。从内部获得的资料显示，丰田申请的这一大堆有关新电池的技术里，有几项是相似的。
它们相当一部分技术的申请时间，甚至比集团的还要早。按照pct的规定，它们在专利🗋🚇👓上有优先权！即在日本走pct途径后，全世界缔约国内，都🈖♻🍪要按照它在日的申请时间，作为基准。
孟谦连忙召集技术人员，把到手的资料认真分析，逆推丰田到底掌握哪些技术，是否会对富国集团的产业🌀产生影响。
他🙘本人也在搜索脑海里的未来信息，以现有结果去推断，看它们走的是哪一种模式，发展到了哪一步⛝。
不乐观的是，可以确定丰田掌握了改良技术，但比不上孟谦个人去年申请的第一批，理论能够提高两倍左右的容量，材料特性能支持更快的充电速度，若加大研究，还将会继续提高。
孟谦梳理着线索，丰田掌握的技术，不是新体系，也不能够比拟公⚅🏄🗧司的尖端技术——那是他在锂电体系下找到的最佳方案。但两倍容量，♓4电芯更强，极有可能会对公司的中低端市场产生威胁。
熟悉这方面的胡跃分析：“专利授权是先申请者先得🟊🛜🝏，对手已经走pct途径，🌥🁉全世界它们都有优🔼🅻先权。”
“我们抢不过了？”孟谦问。
“毕竟迟了一步。”胡跃承认这一点，“但在后续♵改进，乃至于它们这个改良体系的升级🗋🚇👓上，我们还⛝掌握先机。”
这好比对手抢了开头，但🙆🙆中途乃至后面，🎅🎫输赢尚未定论。
如果公司能够抢先把后面🙆的改进、升级技术夺走，♵丰田就注定止步于当前——这正好是孟谦的天生优势！
他根据对手的技术顺藤摸瓜，掌握了对手的未来趋势🟊🛜🝏，并吸收掉。
“起步我们还是疏忽了，但将来是我们的！”孟谦抓住了关键，他甚☯🂽至产生了终于遇💷🖞📮到对手的期待。
他和所有人都清楚，集团发展绝不会一帆风顺😖🁔。📗
前面业界的一片风平浪静，反倒更令人疑神疑鬼，如今对手跳了出来，公司才🝳🏋能够针对对手去制定策略。
无形的对手最可怕。
当它们显露獠牙后，孟谦便能够对症下药。
一直独孤求败的富国集团，终于可以挥舞巨头大棒：我技术比你强⚅🏄🗧⚅🏄🗧、质量比你好，未来更是掌握手中。
孟谦思索着：“有竞争不是坏事。🝎🍡目前我们最迫切的任务是，抢先获得后续几项技术的专利，堵住它们的路。”