“你也别妄自菲薄，我还是觉得你做得很好的，领导们不懂，我还是能看出来的，这几个月安江分公司的举绩率，达成率，增员率都上升很对，而且我看你们脱落率很低啊，每个月脱落的人力都是几十个人，很牛啊。”
听韩元这么说，夏信知道这里面有安慰自己的成分，但说的也是安江分公司这几个月最显著的变化。
“你给我说说，你到底干什么了？”韩元问道。
“我也没干什么，就是”
夏信把自己这大半年做的工作，飞鹰特训营，一卷一卡一活动，抓出勤率等等，给韩元介绍了一遍。
“这几个事都抓到点上了。”韩元听完说道，“尤其这个一卷一卡一活动，把我们当年拜访量管理的难点解决了，了不起。”
拜访量管理，韩元应该说也是行家，一听夏信的一卷一卡一活动，就知道这解决的是什么问题。
“你能不能把这个东西发给我学习一下？”韩元试探着问道，毕竟这是夏信自己研究出来的，而且是安江分公司业务提升的一件秘密武器，就算两人关系再好，涉及到分公司之间的竞争关系，韩元也不得不谨慎一点。
“没问题。”夏信毫不犹豫地答应了，这让韩元很是意外，换自己，大概不会这么痛快，这也让他很是感动。
夏信之所以这么痛快的答应，和韩元的关系只是一个方面，还有一个因素，他也是想看看自己研究的这些工具，特别是理念，是不是适用于其他分公司的队伍，如果其他分公司也能用，那说明自己这套设计工具的思路是对的。
从电脑里找到相关文件，直接通过邮件发给了韩元。
“我先学习一下，等我看完我再找你。”韩元看夏信把一大堆的材料发给了自己，忙说了一声，挂了电话就琢磨了起来。
“这套东西不简单啊。”韩元坐在办公室里，皱着眉头盯着电脑叹道。
从夏信发给他一卷一卡一活动的文件，到今天已经过去三天了，韩元一直在研究这些文件。
这些文件，看着似乎很简单，但从韩元这个内行人的角度来看，其实推动难度并不小，这套工具说白了，就是给整个销售环节中最重要的接触，说明和促成关加了一个工具，从而降低了作业难度。
如何追踪业务员活动量的真实性一直是在拜访量管理中的一个难题，但是通过调查问卷的使用，却可以有效的解决这个问题，这让韩元对夏信的巧妙设计不禁深深叹服，看样子在自己离开总部后，夏信在专业上取得了突飞猛进的发展，最少在拜访量管理这方面，韩元觉得夏信要比自己走得更远，思考更多，而且还找到了解决的办法。
但是他也发现这有一个难题拦在了推动的路上，就是这套东西的追踪必须依赖于主管的执行力，如何建立主管的执行力呢？你推动，他们能够不打折扣的执行，这是成功的关键。
韩元身为业务副总，对自己分公司队伍的情况了如指掌，他知道自己的队伍要想推动落实这套工具，最大的问题是执行力不够，出勤率偏低。
在意识到这些问题后，他专门又给夏信打了一个电话，对自己发现的在操作上可能存在的问题和夏信进行了探讨。