而且,也不是所有的病人,都🞻🙘需要这么高级的设备。
由于没有研👬发成本,蔡东丰固然可以把高端设备做🎄🎠成低端的价,但这样可行吗?
不可行。
如果这样做了,那就是所有医🞻🙘疗器械公司的敌人,会严重的影响到整个行业的发展。
成为外企的敌人倒也罢了,但不能成为国内企业的敌人。医神不能单打独斗,🕭要给那些优质的兄弟企业一点活路💠📒🚒。
比如思光公司。
虽然只是一个简单的问题,但从一个侧⚒🐲面反应出了赵文光的水平,正是医神所需要的人才。
“那说说我们医神🈲🂌🍚的销售吧。”蔡东丰说道。
赵文光说道:“销售就更不入流了!医疗器械渠道为王,蔡总你的定价策略,影响了代理商的积极性,加上其他医疗器械公司的威逼利诱,代理商不着重推销医神的产品,销量才会有限。🆘如果是我,就会拿出一部分钱来,给那些代理商补贴。多😇卖一台,就⚒🐵🄑多一份补贴!”
“除开补贴外,我还会全方位的打压竞争对手。我们的技术是优势,可以做多个型号,对标竞争对手的主流机🝓🔁型,这些型号不为赚钱,只拿出来对标,让客户认为对手们的产品不划算!”
蔡东丰啧啧称奇,没想到还有这种玩法。
比如对手有一款产品🜥🄏☍a,我就做一款产品a+,功能比a多,价格还比a低。但是,a+我不卖,或者只卖很少的量!这样一来,顾客想要买a的时候,老是会念叨着有一款a+,我买a是吃了大亏。这个时候,我🚫🖒💁再推出a++,虽然价格比a贵一些,但功能更强大,顾客有很大的概率会改变心意,⛒🙲买更贵的a++。
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