“供货的周期🗒🛂我们希望可以灵活一些，你们定的时间太紧🈴🂣🐣，我们很难办到。”
他们两个🕷🎏说完后，洋洋得意地看着其他人，等待支援。
没想到其他代表却是口风大变
“我认为双十一这个关键节点确实得降点价，五金件的采购成本虽然是涨了一点，但🎴其他配件的采购价都降了，我们不能只捡坏的说。”
“孙总说得对，而且供货周期这个我也得说一下，一个优秀的企业，对时🈢间流程的把控就应该精确到每小时，甚至我认为😑🀩⛄这个标准还能再提高一点。”
各代表接下来的发言😕🁐🄸把最先站起来的那两个人都听🄿🃗🗻蒙了。🈴🂣🐣
不是说好联合起来给他压力吗？怎么你们☺🄛都这样呢？
而且你们说变就变，也不通知一声。
此时他们已经知道自己被耍了🗸☯🂾，但说出来的话也改不了口，而且没有和老板沟通过，他们也没有魄力降低条件🗨🞈💏。
最后的结局，他们两人就像🃙当年西门子的代表⛔🚉👥，整个🎀🍽谈判队被总部炒了鱿鱼。
到了第二年的招标，西门子开出报复性价格，由上一年亿欧的👽🎘技术转让费，直接降到万欧的🎰超低🚪价。
洛修在这一次的谈判当中，借🗸☯🂾鉴了当年刘跨越的技巧。
同时也证明了一句话人类从历史中获得的唯一教训，就是从不吸取任何教🈢训。
……
供货🍉🆍🎐只是整个供应链😕🁐🄸环节中的一小段，接下来洛修还要解决仓储和发货问题。
双十一的发👺🍺🍊货量远超日🖑👸🍤常，仓储和发货端的压力不容忽视。
洛修把张家荣和李山叫过来，一起商🏫量对策。
张家荣当初只是一个小小快递网点老板，现💔👣在已经并入饭团网，成为集团🈢的重要一员。
“如果双十一真的能够达到这个发货量，我们现在的仓库面积以及发😃⚘货能力都无法达标，我建议租一些临时仓库，再招一批临时打包发货的工人。”