“褚大哥,决策部布置的怎样?”
“基本🕊🇾完成了。几乎是照搬别墅书房的🜡🃭样式,就是空间🏋😠要大很多。”
陈天戈需要的只是会议这个幌子。目标是确定的,那怕再有另外的目标,目前要做的只有刘昌🔂明这个标靶。
探讨也只会停留在探讨的层面。
别奇怪,都这样。很多研讨、探讨都是🜡🃭在为目标⛚做掩护,走程序🈕♷🍄,为了有个冠冕堂皇的措辞。
陈天🜣🄁戈只是看着,听着,从而对公司这些新人有个大概的认识。其他,无所谓🏹🟃。
问询褚国亮决策部会🞱🗻议室,那里才是真正😭要做决策时用到的⛎🙑。
要不要今天就确定计划呢?
“胡老,要不要今天就定下来?”
“迟早是要他们参与🞱🗻决策的,你的议事模式本来不就有他们的位置吗?我👇带子坤🙩过来也是想让他介入。毕竟我年纪大了……”
“好!那咱们今天就敲定🔯🄅。只是这些人员的忠诚度……”
“二🜣🄁哥来了,有些防备做一点,有备无患。让齐锋和翟飞龙负责这块吧。”
毕🔷竟🜣🄁是要做坑人的事儿,遮遮掩掩是应该的。
“以后实在🗾不行就给一些股权激励。不只是为留住人,🏋😠更是增加凝聚力,提高忠诚度。”
这些主管、总监以为他们的董事长和董事是在交流看法,针对他们阐述🗻♎的观点而交流。殊不知,高🗡🝍层所交流的与他们争辩的根本不🟄🚧🕭相干……
“股权激励这个我也想过,我初步的想法😭是:各部门投资项目🞚🔮的增值部分可以拿出来做股权激励。”
“也好,今天你🍗可🎛以宣布一下。第一战一定要打好!”
总🔷监和主管不🇵🜸明白,为什么下午继续的探讨要在决策部的会议室。
战略策划部🗾,这并不是个陌生的名词。很多企业都有这🏋😠样的部门🈕♷🍄,就是华尔街也有这样的先例。