韩三童是土生土长的齐鲁干部。
他和其他干部的履历略有不同，应该说踏入官场的前二十年，他一直在企业上工作，在泉城钢铁集团工作多年，后来担任齐鲁投资集团老总，担任泉城的副市长，最后升任副省长，省委常委/组织部长，省委常委/泉城市委书记，省委副书记，这样一步一步走上来。
作为企业出身的干部，韩三童在观察一名干🛈🚞部的🏷🞮时候更注重了解🃗🗼♙这名干部的经济工作能力。
作为一步一步走上来的分管🏭🝕党群副书记，韩三童很清楚当前齐鲁省经济发展情况和格局，🐲🃵省委书记高立文对这位新来的统战部长兴趣很大，虽然没有怎么表露出来，但是韩三童却能够注意到这一点。
能够吸引省委书记的注意力，自然有其原因，韩三🚫🖑童认为应该是🃗🗼♙这位新来常委所具有的特殊性，才能吸引主要领导的注意力。
这位新常委的特殊性韩三童分💁🎽🖨析🈶🂸了一下，起码有两项。
一是年轻，三十八岁，属于60后干部。60后干部这个群体作为后起之秀在中国政坛上冉冉升起已经成为一😷🅿🌒个现象了，如⛹果说五年前这种情况还是🅙个别现象，但是现在却真正无人能忽视了。
这个群体的干部有学历有朝气💁🎽🖨，工作富有锐气闯劲，已经在国内政坛打出了一片天🗣🝛地，陆为民作为其中一员，引起人注意也⛹在情理之中。
但是韩三童知道仅仅是单纯年轻恐怕还不🈝⚷🖁足以让高/严两位如此看重。他发现陆🐮为民和国内其他60后副省级干部相比，还有一个比较明显的区别，那就是他的履历。
纵观🜺🗇目前国内风起云涌的60后干部群🏗🚏💛体。很多上都是有过共青团工作履历的，而且在企业或者省一级的直属机🚬关以上部门中工作成长起来的居多。
因为作为中国**领🙖🐫导的先进青年组织，只有这个群体的干部和其他群体的干部相比在年龄上才能具有优势，同时也只有在较高层面工作，才能在起点和提拔任用上有着先天优势。
而如果从基层🎰🔭起步，无论你能力多么突出，辗转升迁。时间也就过去了，年龄就会成为一大障碍。
不过似乎这些框框窠臼落👏🇴在陆为民身📺☒⚟上就无效了。
看看陆🛱☨🁻为民的简历。就能知道这位新任常委履历不一般。
居🝛然🜺🗇是从乡镇一级开始干起来的，虽然下🈝⚷🖁挂时候已经是担任了县委常委，但是当时兼任的实职却是区乡一级的党委书记。
从🝛县委常委到县委副书记，再到县长。辗转县委书记，市委常委/宣传部长，政法委书记🐲🃵，常务副市长，市委副书记，☮🂮还去援藏一年，最后才是市长，市委书记。
这位新常委的履历前所未有的丰富。
而再看其🔬🃫最🌎初的情况，岭南大学历史系毕业。大学入党，而且其父亲据说是195厂车间工人，全国劳模。五一奖章获得者，典型的根正苗红，不能不说这位新常委的履历堪称一篇励志教科书了。
韩山童是企业出身的干部，他最大的遗憾就是自己未曾到🙗区县一级去工作过，虽然出身企业，他却一直🞘🔟坚持一个观点。猛将必发于卒伍，宰相比取于州郡。📆😥🃟没有在基层干过的干部，始终有一些欠缺，他只在泉城干过两年时间不到的副市长，但却觉得这两年对自己的成长十分重要，所以他在担任组织部长和省委副书记期间，也一直认为一个全面的干部最好是能够在企业和基层都干过，当然现实中这种可能性不大。