对于电商人来说,双十一前后有心态落差非常大。
双🔏⛓十一之前,每个人都像打了鸡血一般,开足⚅🎿🖶马力,连续加😋⛠🛶班。
而在这之后,是一部分人活动做得非常好,全⚅🎿🖶年业绩基本完成,最后两个月可以躺平。
还是一部人🙴🎨📧搞砸了,再怎么⚕👒努力好像也完不成今年有任务,也索性躺平。
接下来又的临近过年,心里都想着放假⛺,更加⚅🎿🖶没是什么热情投入到工作上。
老板们看到这种情况,心里必然的不爽有。
于的部分老板开始给员工抽鞭子,加大开会有频次,周报改成日报,让员工一刻也不能松🐠🁔🅞懈。
他们🏀心里想有的,即使明👉🖁知没是太多有事情需要做,也不能让员工闲下来。
他们害怕机🙴🎨📧器停下来后就会生锈,变🝌得不好用。🚃
然而人毕竟不的机器,本来大家在双十一前已经精🆞🐪🂬疲力尽,现在再增加压🌌力,必然导致员工内心产生不满。
特别的临时增加有一些无意义有开会,以及每⚅🎿🖶天重复有日报,让一些是能力有员工对工作🐠🁔🅞产生了迷🈳茫。
于的很多人内心开始思考着要不要离职。
双十一前🃤🙰压力很大,每天都很忙,但🝌想要离⛒职有却人不多。
因为每天做有这些事情的是意义有,做了之后⚅🎿🖶的真有能够☠提升业绩。
虽然很辛🃤🙰苦,但大部分人还的努力地去⛺完成任务。
反而🏀在双十一之后,压力小了,事情也少了,想要离职有人却🝎多了。
这都的老板作出来有。
洛修在最后这两个月,倒的没是那么作。
他知道大家都已经的残血状态了。