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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词,叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学🚞习⛐🙡,剩下可供娱乐休闲的时间已经不多了。
而用户每次只能使用一款app,进入一个界面。
你获得用户一个🝐小时的使用时间,就意味着别人少了一个小时。🎊🏕
因此移动互联📄网最大战场也🚞变成了,谁能争取到更多的🜫用户时间。
产品经理们也围绕着时间问题,去争取每一寸领土。
慢慢地,用户使用体验在产品经理的考核中,变得没那么重要。
他们更关心的是“用户停留时长”🍉、“用户的打开频率”、“用户🌏♬的🕼🎺🖍使用习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主要🍉业绩考核时,他们就会想办法让这些数据变得好看。
为了让“用户停留时间更长”⛐🙡,产品经理在设计双十一优惠活动时,故意把搞得更复杂。
用户为了获得红包、折扣优惠,需要花更长时间参与那些小游戏🎊🏕。
而💼🗍这种小游戏并没有什么趣味性,只会增加用户对于这个平🜱🅽台的厌恶心理。
这种复杂的优惠虽然搞得天怒人怨,⚎🐕但产品经理的业绩数据🜱🅽变得“更好🏱看”了。
这就是为什么玩法一年比一年复☻🄩杂,用户的意见一年比一年大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊!